De onderlinge relaties tussen de verschillende informatie-vereisten en informatiemodellen

De onderlinge relaties tussen de verschillende informatie-vereisten en informatiemodellen

De opdrachtgevende partij moet begrijpen welke informatie nodig is met betrekking tot zijn asset(s) en/of project(en) gedurende de gehele levens-cyclus zodanig deze informatie de belangen van de organisatie ondersteunt. De vereisten die uit deze noden voortkomen kunnen van binnen de eigen organisatie of vanuit derden komen. De opdrachtgevende partij moet deze vereisten kunnen uitdrukken naar andere organisaties en individuen toe die deze informatie nodig hebben om hun werk te kaderen en te definiëren. Dit worden de organisatie-informatie-vereisten genoemd (OIR - Organzational Information Requirements). Ze zijn de input voor de AIR assetinformatie-vereisten en een input voor de PIR projectinformatie-vereisten.

<aside> 💡 Het opmaken van de OIR is noodzakelijk voor elk project onafhankelijke de grootte of complexiteit. De diepgang va de OIR zal echter wel projectspecifiek zijn. Minder ervaren opdrachtgevende partijen kunnen zich laten bijstaan door derden om deze taak te faciliteren.

</aside>

De OIR specifiëren de informatie die nodig is om de high-level strategische ambities van de opdrachtgevende partij te ondersteunen. Deze vereisten kunnen voortkomen uit verschillende aspecten zoals strategische bedrijfsvoering, strategisch assetmanagement, portofolio planning, regelgeving, beleidsmaking. De OIR kunnen ook los staan van asset management, om bijvoorbeeld jaarlijkse financiële rekeningen op te maken. De OIR moeten beschikbaar zijn voor de start van projecten.

Voorbeelden

Een organisatie heeft zijn milieubeleid verklaard: